为贯彻落实习近平总书记对于建设质量强国的重要论述，深入践行“质量就是生命 质量就是胜算”的理念，以高水平质量工作支撑集团公司高质量发展，按照国家市场监督管理总局等25个部门联合下发的第49个全国“质量月”活动要求，中国航空工业集团聚力谋定“十五五”质量新篇章，坚持党对质量工作的全面领导，统筹策划了主题为“体系强装 主动预防 质量制胜启新程”的“质量月”活动安排，专题开展“质量文化宣传周”及“质量日”等系列活动。
航空工业集团各单位结合科研生产任务实际，积极策划开展多样化、实效性的质量宣传与实践活动，取得实效，持续浸润质量文化氛围。
成飞
策划开展系列“质量月”暨质量文化周活动，发布《2026年质量启示录》；开展“扣好质量第一粒扣子 走稳青春质量大道”活动，让新入职青年员工深刻认识质量是一份沉甸甸的责任，强化“质量是航空人的生命”意识；开设《质量制胜》专栏，面向广大干部职工宣传各级单位丰富的质量活动和实际举措，在《质量曝光》《质胜未来》专栏集中发布典型质量案例、优秀质量改进项目，让质量文化内化于心、外化于行。
中航西飞
以“党建+质量”为引领，开展体系化、数字化、全员化的“质量月”系列活动。依托各类宣传载体开展“质量文化宣传周”，打造生产现场质量文化宣传阵地，推动质量要求直达一线；开展全级次“一把手”讲质量活动，逐级压实质量责任，实现质量意识全员覆盖；开展“用户讲质量”中高层质量知识培训、“用户需求我知道”主题演讲，树牢“用户观”，严把质量关口；举办西飞产业集团质量论坛、供应商质量论坛，实现产业链协同提升。
成都所
以“抓实质量专项整治，推进质量制胜工程”为“质量月”主题，组织开展质量理念宣传、质量教育培训、典型事迹选树、“党建+质量”、“一把手讲质量”等活动。组织科研人员参加质量意识和质量警示教育展览，深入学习习近平总书记关于装备质量建设有关重要讲话精神、典型质量案例集、典型质量问题痛点和《胜算之忧》《质量攻坚 砺锋戌天》警示教育视频；通过鲜活的质量案例，培育“内驱式”质量文化，促进全所职工进一步提升装备质量安全意识，树牢“质量就是生命 质量就是胜算”的理念。
一飞院
系统策划“质量月”活动，强化靶向培训，提升归零能力。组织“质量问题归零”专题培训，围绕“双五”归零标准、质量管理重难点问题进行解读，提升质量问题归零处理能力。78个基层党组织依托党员大会扩大会，深入开展“党建+质量”专题学习和质量警示案例教育，覆盖党员群众1500余人，切实推动党建与质量工作深度融合，持续强化全员质量意识。
导弹院
策划以“固本、清源、归真、笃行”为主题的“质量月”活动，结合质量专项整治工作，坚持制度完善与思想引领同步推进，统筹开展全员质量意识提升系列教育：以《铸箭（人）质量文化行动指南》为正向引导，组织全员学习质量警示片和典型质量问题案例，营造浓厚的质量文化氛围；积极开展“一把手讲质量”等活动，以正确的政绩观筑牢质量基础；举办“青锋思辩 质胜为赢”青年质量辩论赛，在观点交锋中看清质量提升的多元路径，在逻辑推演中筑牢“质量第一”的思想根基。
机载公司
紧扣集团公司“质量月”主题，抓实质量专项整治，机载系统党委直插一线，定点督导14家单位“质量问题归零”专题党委会，摸清需求、精准施策。组织专家聚焦软件共性难题开展攻关，制定专项提升方案，夯实软件产品源头管控基础。重塑质量管理模式，锚定质量关口前移，扎实推进工作标准和同行评审体系贯标落地运行。围绕产品设计、仿真分析等七大维度开展典型故障产品设计复查，构建“技防+人防”双轮驱动的质量预防体系。
计算所
开展“质量就是生命、质量就是胜算”主题质量警示案例教育，通过典型案例深度剖析、质量理念专题宣讲，直面质量风险隐患，复盘问题成因、总结经验教训，引导员工时刻绷紧质量之弦，切实筑牢全员质量安全思想防线。印发“强质量意识，促质量整改，建质量机制”政治监督工作方案，进一步压实科研生产质量责任，夯实航空装备质量根基。系统部署质量提升专项行动，推动全所质量能力迭代升级，补齐质量工作短板，以严实质量保障支撑航空事业高质量发展。
长风
以“体系赋能 意识强基 共筑质量制胜新篇”为主题，开展“公司领导讲质量”、现场知识竞赛、专项培训考试等一系列全员质量文化宣教活动，做到强思想、见实干、增实效。在“质量月”现场知识竞赛中，由各部门组成的参赛队伍围绕质量管理体系展开知识交锋，以赛促学，以知筑行，营造比学赶超的良好氛围，激发全体员工浓厚的履职热情，筑牢质量意识根基，助推新时代质量管理体系要求在各级各岗位落地生根，赋能质量管理水平稳步提升。
上电
组织开展一线质量标杆经验分享会，以标杆引领、经验互通形式推动质量理念入脑入心。聚焦一线质量提质增效，精选生产、检验、外场服务多岗位12名优秀质量标杆人员分享实战经验。他们立足岗位，分享管控心得、复盘工作经验、提出改进思路，以鲜活经验替代固化制度宣讲，凝聚起诚实守信、精益求精的全员共识。
复材公司
锚定质量适航管理向“主动预防控制”转型升级目标，组织开展质量适航意识培训。紧扣质量适航意识、过程质量控制，解读相关标准与过程质量要求，筑牢全员质量适航意识；开展标杆案例警示教育，聚焦制造符合性检查典型问题，以案例复盘，全链条解析成因、整改路径与管控关键，划定红线底线，强化质量责任感与敬畏心。补齐意识短板、筑牢质量安全防线，引导员工岗位践行“学规章、复盘案例、规范实操”。
特种所
聚焦重点型号产品质量问题，组织召开“质量问题归零”专题党委会，建立领导班子定点督导计划，推动质量专项整治工作落地见效。创新质量教育模式，组织开展质量案例视频评审，制作“AI+”质量警示教育视频，将一线典型质量风险和问题复盘转化为实操教学案例。多维度开展质量风险源排查梳理，围绕多余物防控、产品防护、有章不循、切边超差四大重点，全方位排查化解生产质量隐患。
综合所
以“标准质量强根基、体系赋能促发展”为主线，全面推进“质量月”系列活动，厚植全员质量文化。采取“集团平台教育+外部专家授课+内部案例复盘”相结合的方式，开展质量培训教育，以学促干、持续提升全员质量意识和专业履职水平。广泛宣传质量文化，滚动播放质量主题海报，OA平台开设“质量先进事迹”专栏，营造人人重质量、守质量、抓质量的浓厚氛围。开展质量先进个人、优秀质量监督员评选表彰工作，树立岗位质量标杆，充分发挥先进典型示范带动作用。
站在“十五五”发展新起点，航空工业集团将把握新机遇、应对新挑战，以更加有力的举措和更加务实的作风推动质量工作再上新台阶，为加快建设航空强国、质量强国贡献坚实的航空力量。
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