历史职场：从“孙叔敖为相”看“德才兼备”与职场生存法则
2026-03-31
一个员工，到底应该“德”为先，还是“才”为先？关于“德才兼备”的衡量与抉择，春秋时期的楚国名相孙叔敖，就用他的一生给出了近乎完美的答案。
一、古代典范：孙叔敖的“德才兼备”实践录
孙叔敖，春秋楚国令尹（宰相），辅佐楚庄王成就霸业。他外貌奇丑（近乎秃顶、身材矮小），但内在的“德”与“才”光芒万丈。
（一）以“德”立身：仁心与廉洁
1. 幼年仁德：传说他小时候路遇双头蛇（当时迷信见之必死），他因担心他人再见到，便将蛇杀死埋掉。回家向母亲哭诉“恐将离世”，母亲得知原委后，反而欣慰其仁心。此事成为他“有大德”的佐证。
2. 终身廉洁：贵为宰相，权倾朝野，但生活极度简朴。妻子穿粗布，吃咸鱼干；他乘破竹车，用瘦母马（当时贵族以健壮公马为荣）。楚庄王屡次封赏，他坚辞不受。以至于病逝时，家中穷得连棺材都买不起，儿子后来靠打柴为生。他的“德”，是深入骨髓的清廉与自律。
展开剩余81%（二）以“才”辅国：智慧与巧术
孙叔敖的才华体现在高超的管理与执行智慧上，他深谙“取之于无形，使人不怒”或西方所谓的“拔最多的鹅毛，听最少的鹅叫”之道。
1. 经济调控案例：楚庄王嫌货币（蚁鼻钱）又小又轻，下令改铸大钱，导致市场萧条。孙叔敖劝其恢复旧币制，市场三天后即重现繁荣。
2. 政策推行巧术：楚庄王喜好高底盘车（SUV），想下令全国车辆改造，必然劳民伤财、引发民怨。孙叔敖献计：不直接改车，而是下令抬高全国所有城门、街巷的门槛。低底盘车过不去，百姓为了方便，自然主动将车改高。他站在百姓角度（为防雨水进屋），用“提高门槛”这个看似为民着想的理由，迂回达成了国君的目标，让政策推行得“心悦诚服”。
（三）化解“职场三怨”的终极智慧
一位隐士狐丘丈人曾警告孙叔敖：人有三怨：地位太高会遭同僚嫉妒，权力太大会让君主猜忌，俸禄太厚会引众人怨恨。这“三怨”堪称古代高管的终极生存危机。
孙叔敖的应对之道，堪称职场生存的“黄金三法则”：
1. 地位越高，姿态越要谦卑——化解同僚嫉妒。
2. 权力越大，处事越要谨慎小心——消除上级猜忌。
3. 俸禄越厚，施惠越要广泛——消解众人怨恨。
他不仅这么说，更是用一生的廉洁（禄厚而施博）和谨慎（官大而心小）实践了这一点，从而在复杂政局中善始善终，被誉为“天下循吏第一”。
二、职场启示：现代社会的“德才”平衡与生存法则
孙叔敖的故事，给现代职场人多重启示：
1.“德”是职场长期主义的基石
·诚信无小事：一个看似微小的失信行为，可能成为别人评价你人品的“决定性瞬间”。在信息透明的时代，个人品牌（信誉）与职业品牌深度绑定。
·“德”难以公私截然分开：德是一个从一而终的事情。工作中展现的责任心、合作精神，与生活中体现的诚信、善良，本质是同一人格的不同侧面。一个在私德上习惯占小便宜的人，很难让人相信他在涉及公司利益时会绝对忠诚。
·对管理者而言：在招聘关键岗位（如高管、财务）时，“德”的考察往往重于“才”。因为“才”不足可以培养或借力，“德”有亏可能带来毁灭性风险。
2.“才”需包含执行智慧与格局
·孙叔敖的“巧术”启示我们：执行政策、推动项目时，要善于站在对方（同事、客户、下属）利益的角度思考，用他们能接受的方式去实现目标。最高明的管理，是让被管理者感觉不到被管理，却自发朝着既定方向前进。
·反面案例：飞信，曾因对非移动用户收费等不够开放、用户不友好的策略，在微信出现后迅速没落。这就是“只顾拔鹅毛，不顾鹅叫”的短视之才，缺乏长远格局。
3.应对“现代三怨”：职场高处的生存艺术
孙叔敖的“三怨”理论在现代职场依然鲜活：
·遭人妒（同僚关系）：升职加薪后，更需谦逊低调，主动分享功劳，帮助同事，而非炫耀。
·遭主恶（上下级关系）：权力越大，越要谨言慎行，及时主动向上沟通，消除信息不对称带来的猜疑。
·遭众怨（团队关系）：收益丰厚时，懂得分享（物质或荣誉），带领团队共同成长，才能获得持久支持。
4. 关于“抱怨”的现代课题
孙叔敖身处高位却能免于三怨，与其积极化解而非抱怨的心态有关。对于现代人：
·抱怨是毒药：持续的抱怨是一种心理暗示，会强化“受害者心态”，侵蚀行动力，并形成负能量气场，让人敬而远之。
·化抱怨为建设性沟通：如索尼创始人盛田昭夫看重大贺典雄（后任索尼总裁），不仅因其才华，更因他在一线艰苦岗位一年毫无抱怨，专注学习与解决问题。领导需要的是能扛事、能解决问题的员工，而非抱怨者。
·实用小方法：可以尝试“21天不抱怨挑战”，用橡皮筋或手环提醒自己，每当想抱怨时就弹一下，将注意力转向解决方案。
三、总结：追求“德才兼备”的圆满职场人生
孙叔敖的一生诠释了：“德”决定你能走多稳、多远，“才”决定你能走多快、多高。二者兼备，方能行稳致远。
对于个人：
·锤炼专业技能（才）是安身立命之本。
·修炼个人品德（德）是长期发展的护身符。职场之路，最终拼的是人品和格局。
·学习孙叔敖的生存智慧，在高处时用“谦卑、谨慎、分享”化解潜在危机。
对于组织：
·选拔人才时需“德才兼备，以德为先”。
·营造公正、透明的文化，让“德”有彰显的空间，“才”有发挥的舞台。
·理解“私德”与“公职”的灰色地带，处理时需兼顾制度理性与人文关怀。
愿我们都能在职场中，努力修炼，向“德才兼备”的胜境靠近，成为那个凤毛麟角的“孙叔敖”。
今天的分享就到这里，我们下期再见！
曾在大小公司都待过15年，用职场的角度解读不一样的上下五千年；
从春秋到明清，远的不说近的不能说；
三千年未有之变局说的是社会形态，真牛马成了食物，因为有人顶替了牛马；
百年未有之变局说的是生产力，全球激荡，职场不好混；
那不如偏安一隅，谈谈历史，看看古人如何混职场享生活；
所有均来自于史书，可能与平常认知不同，望见谅！
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